对于企业管理来说，明确岗位职责是非常必要的，这不仅可以提高企业的运营效率，还能有效避免一些不必要的管理纠纷。
那么，如何才能明确岗位职责呢？
首先，需要进行岗位职责分析，了解每个岗位所需要承担的职责和任务。在此基础上，制定职责明确、任务明细的管理规章制度，并向员工进行培训和宣传。其次，对于岗位职责失误或职责不明确的情况，需要及时进行调整和纠正，以免对企业运营造成影响。
同时，企业也需要重视员工的岗位职责，合理分配工作任务，并适时进行培训和评估，以提升员工的职业素养和能力。在具体执行时，还需注重考核质量和结果，做到有则改之，无则加勉。
总而言之，明确岗位职责是推进企业管理的必经之路，只有做好岗位职责的管理和落实，企业才能更好地发展。
